經營方針：
以市場為導向、以產品和銷售為龍頭、以品牌和服務為支撐、以技術研發為基礎
管理模式：
以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個人一起成長,同時工作更好也是體現自己的價值
以業績為導向，從品德、能力和績效三個方面綜合評價員工
注重制度化、流程化、規范化建設
重視資源整合，包括技術資源、市場資源、人才資源
效率原則、滿意原則
我們的人才觀：
我們的人都是人才，不拘學歷、年齡
能夠推動公司發展、能夠為企業創造效益、把公司作為自己事業的人
人才是我們寶貴的財富
人才推動公司的發展，公司的發展為員工的發展提供更廣闊的空間和更好的條件
以公司共同目標和整體形象為前提，公司提倡個性發揮
追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態、樂觀向上的精神
人力資源管理思路：
使命：建立一個學習型的組織,為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個發揮他們才能的舞臺
職位分析、評估和薪資
能力模型和績效管理
核心團隊管理和培養
人力資源需求和招聘策略
吸引和激勵人才發揮其潛力，是我們持續發展的關鍵;
適應快速的變化,是互聯網時代對人才的客觀要求,只有堅持學習、不斷發展提高才能跟上時代發展的步伐。
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